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万众瞩目 Time To C

【每日科技网】   4月15日,第117届中国进出口商品交易会(2015年春季广交会)在广州拉开帷幕来自全球122个国家的近四十五万的采购商齐聚广州。  本次美的仍以整届展会家电行业展位与参展观众见面,同步打造开放的系统,构建生态圈。美的M-Smart 智慧家居战略打造开放的系统和平台,符合智能家居行业的发展趋势,后续公司进一步的跨界合作值得期待。  而众多参展的事业部,美的洗衣机在展台中心位置中体现的出众表现也是可圈可点。在上届广交会初次亮相的Crown皇冠系列滚筒,本次在功能性、易用性上做足文章,从容量12KG的洗干一体机,到超薄机身的6KG滚筒机型;用色方面从简洁雅致的白色到科技感十足的不锈钢色,完美体现洗衣机工业设计中对“形、色、质”的苛刻要求。  而美的洗衣机布局海外的高端全自动产品Coral珊瑚系列在前不久刚获得有设计界奥斯卡之称的“Reddot红点奖”,本届广交会中也同样大放异彩,无可挑剔的外观配合上行业主流的DDM直流变频及水魔方等强大卖点,同滚筒的Crown系列交相辉映。  展台上一句Time To C,一是取了两个主打系列的首字母,更是取了谐音的巧,给观者传达出万众瞩目,拭目以待的意思。  同样,美的洗衣机在推进系列化推广的同时也可看出更加注重细节和差异化产品的开拓,中资厂家初次涉足的嵌入式洗衣机产品,美的作出表率,雅致的外感和生活化的展位设计让人备感温馨,而主销澳洲的倒置式干衣机,也别出心裁的用一句“Mirror Effect”镜子效应让许多观者驻足,如上文,美的不仅在产品工艺和设计上深化了工匠心态,同时布局澳洲、欧洲等战略市场的雄心也可见一斑。  近两年来,随着美的集团深化转型的步伐加快,洗衣机更是激流勇进,面对海外韩系日系欧系的至强对手,以及国内长期有出色表现的友商,在2014年第四季度,登顶中国洗衣机出口行业第一的位置,市场占有率一举达到14%,超越行业龙头三星、LG,更是在中东、拉美等优势市场的优势市场加速前进的步伐。  由于世界经济总体温和下行的趋势,本届春交会的客商,相比往年有一定减少,但是美的展位却一直人头攒动,相信在大家的努力拼搏中,洗衣机厚积薄发的日子也即将到来。

【每日科技网】   导语:邮箱作为全球性统一内外交互的商务工具,使用频次却越来越低,因为邮箱并没有跟随我们进入移动互联网时代,现在的邮箱APP仅仅是PC客户端的照搬复制而已,直到hiibook出现,邮箱才有了新未来。  在商务社交领域,有媒体曾做过调查问卷:如果名片上只留两个必选项会是哪两个。受访者惊人一致的留下了姓名和邮箱两个选项。邮箱竟有如此魅力?  在办公和商务社交的时间总和中,邮箱并不是占用时间最长的,现在我们把时间越来越多的花在了即时通讯工具上面了,但为何邮箱仍然是商务社交的不二之选?  因为邮箱是全球统一的底层协议,而且,邮箱是免费的。只要知道对方的邮箱账号,就能便捷自由的和TA联系;不论国内还是国外,陌生人还是熟人。既不需要验证好友,也不需要查询电话区号列表。  这不禁让人产生困惑,邮箱具有这么好的商务社交基因,但我们用邮箱办公的时间却不断下降。WHY?  因为我们进入了移动互联网时代,但是邮箱没有。  邮箱PC客户端、网页邮箱和邮箱APP区别在哪儿?手机和电脑不仅是屏幕大小的区别,更是两个独立系统。手机的存储系统不同,不同APP的文件存储在手机APP自定义的文件夹中,我们在电脑中习惯的添加附件发送邮件的方式,在手机终端难以实现,而基于文件的转发和留言在手机中使用更便捷频繁。  移动办公中,手机邮箱主要是查收和回复邮件,因此,基于某一主题和联系人的交互连贯性非常重要,“收件箱”、“发件箱”、“草稿箱”的邮件分类方式显然已经无法适应手机邮箱的特性。  针对这个痛点,hiibook甘当众多手机邮箱工具中的“勇吃螃蟹者”和“成功践行者”,仔细考虑邮箱移动端的应用场景及用户使用习惯,真正用心的做一款真正属于手机的邮箱工具。  1、更友好的邮件分类方式。按“会话式”或“主题式”进行邮件分类,彻底摒弃“收件箱”“发件箱”“已发送”等传统模板。用户自由选择分类方式,以两人会话为主的邮箱用户,可选用会话式分类,经常发布群邮件并需要确认的内容使用主题式分类则更方便。最炫的是两种分类方式可以自由切换。  2、更便捷的文件传递方式。hiibook将邮件附件单独分离进行云存储,按类型和时间排序,再也不会搞错附件版本或者找不到附件了。更重要的是,邮件正文、附件、云文件可以在hiibook以及微信、QQ等其他社交工具之间分享,也支持QQ、微信文件分享进hiibook,邮件、信息的发送和转发更加自由。  3、更加丰富的交互方式。hiibook实现了邮箱技术和即时通讯技术的完美融合,邮件回复更加方便,支持语音、视频、涂鸦。即使对方不用hiibook,也可以通过原有的邮箱工具查收回复。  4、更高效的通讯录管理方式。邮件积少成多,发件人太多傻傻分不清,在hiibook通讯录界面内快速备注小伙伴的姓名,还可按联系人属性分组管理,例如“同学组”“同事组”,从此再也不会分不清对门老杨和隔壁老王。  hiibook,犹如一个阳光健康的小伙子,还有许多新的闪光点需要我们去体验,因为他不仅仅能够收发邮件,还是一个不同于微信的群聊工具;他不仅仅是一个工具,还是一个商务办公的平台。  hiibook未来甚至可以自定义办公平台,不知道有多少人和我一样期待?

【每日科技网】   “昭示企业未来利润的因素是质量,而市场能让消费者信服的也是质量。”近日,海信集团有限公司(以下简称海信集团)董事长周厚健在内部讲话时再次强调了质量对于企业发展的重要性。周厚健认为,企业能够不断盈利的主要手段是用户的“重复购买”和“推荐率”。因此,以NPS(用户净推荐值)为工具的质量管控应成为海信经营管理的最强硬手段。  周厚健的感慨源于海信的业绩报表:今年1至10月份,以智能交通技术为核心的海信网络科技公司收入同比增长41%、利润增长71%;以光通信技术为主的海信宽带多媒体公司收入同比增长17%、利润增长22%;商用空调业务收入增长14%。在当前宏观经济尤其是消费持续低迷的态势下,这组数据得来不易。此前,“海信电器”前三季度报表显示其成为彩电行业实现利润增长的公司。而在周厚健看来,质量是这些产业共性的优势。  一个光通信器件不间断使用寿命要达到120年,也就是要保证连续使用超过100万个小时;一个智能交通指挥信号机系统至少要经受住2000伏以上的雷击浪涌;一套动辄千万元的商用空调系统要在酷暑和极寒±70℃的温度变化中确保各种系统平稳长期运行……  “海信的工匠精神最突出的表现就是对质量的追求。”海信集团质量推进部部长刘文忠说,海信光通信器件产业位列全球第五,其中接入网全球第一;海信智能交通位居国内第一,商业POS和多联式中央空调分别占据第一和第二,这些工业级的质量管控手段,恰恰是海信商用产品业务在业内独树一帜的核心竞争力。  “很难想象对于同一张医学光片,不同的医生会看到不同的颜色。”海信医疗电子技术带头人高川博士一直致力于将海信进的显示技术应用到医学显示上来,他认为,医学显示对屏幕显示要求苛刻,是事关患者生命安危的大事。而海信ULED背光模组通过多分区动态背光控制,令医学显示屏在画面对比度、暗场表现等方面得到大幅度提升,符合诊断医生对图像精准的要求。今年以来,采用了海信医学影像处理系统的省级及以上医院已经超过30家。  在工信部近期公布的2015年全国质量标杆名单上,“海信集团实施基于诚信与用户净推荐值的质效双升管理方法的经验”入选典型经验,正是以技术突破和用户体验为驱动的双轮,在产品研发与实现、供应链计划管理、智能制造、国际化品牌建设的企业主要经营活动中,形成价值创造的强大牵引力,达到质量和效率自然融合、同步提升,驱动海信完成由市场跟随者向引领者的转变。  从量的增长到质的提升,从单向制造到用户参与,技术和用户共同驱动质量提升已经成为一种新的质量观,NPS恰恰体现了这种质量意识的转变。  NPS是Net Promoter Score的简称,意为用户“净推荐值”,基于顾客忠诚度分析指标,NPS结果可以直接反映出企业在客户内心的认可程度和购买意愿。海信从2013年起,将NPS理论转化为管理体系,全面导向用户思维。  潘超杰是海信NPS管理的主管,他有一项重要的职能,就是将不同类别的用户声音分发给包括集团总裁和普通员工的各个层面,每年600多万条用户的声音要通过他传递给不同的部门,最终形成改善措施。  “重要的录音最多听过2000多次。”潘超杰说,这套管理体系的特色,就是将用户体验有效地嵌入了包括产品规划、制造、质量、销售、服务等全流程的各个环节,推动各环节与用户需求的主动交互、问题根源追溯和自主改善。  “研发是产品的‘先天’质量。”刘文忠说,从用户的抱怨中找到机会,在研发的环节预控质量,最终赢得的是口碑,更是企业的未来。

【每日科技网】   在刚刚过去的清明、五一小长假中,不少消费者携家出游。随身物品少不了手机、平板电脑以及移动电源这样的电子产品。对于手机电脑这类较贵的产品,消费者购买选择往往会慎重地从价格品牌安全性能多方向进行比较,但是对于移动电源(又称充电宝)这类不起眼的小产品,大家在选购上就显得漫不经心,买一个能用就够了,不用花什么心思,甚至随便从地摊购买三无产品进行充电。而这就给自己的出行安全造成了非常大的隐患。  移动电源虽小隐患多  据媒体报道,就在今年的五一期间,青岛机场一位女游客不慎将正在给手机充电的移动电源摔在地上,瞬间爆燃,烟雾弥漫,将机场的大理石地面烧黑一大片。无独有偶,也是在今年五一期间,大连开往北京的高铁上,一位乘客的移动电源发生爆炸,瞬间烟雾弥散整节车厢,给同行的乘客造成了恐慌,迫使列车紧急制动造成延误。  小长假三天,就见两起爆炸事件。记者随便搜索了“移动电源爆炸”“充电宝爆炸”数十条相关报道跃然屏幕。14年4月,西安咸阳机场一位等待登机的乘客行李中的移动电源无故爆炸。随后国家民航总局做出规定,电量在100Wh以下的移动电源可以随身携带不超过两块登机;100~160Wh的只可以托运两块,不能随身携带;超过160Wh不允许登机。这小小充电宝为何如此高频率出现事故?  行业混乱水平参差不齐  要了解移动电源,首先要了解移动电源的内部结构。看起来外观都差不多的充电宝,打开之后却能看到内藏玄机。对于移动电源来说,最主要的部分是电芯,也就是内部储存电量的电池芯。移动电源的成本有六成来自电芯,现在市场上的电芯有两种:锂离子和锂聚合物。锂离子电芯应用广泛价格低廉,是非常成熟的产品,但是比较危险,使用方法错误或者选择了二手电芯会有爆炸危险。而锂聚合物电芯就优质很多,在安全性、比容量、自然放电率等方面具有很强的优势,但是缺点是价格偏贵,掌握成熟技术的厂商较少。  一节全新的18650锂离子电芯价格在10元人民币左右,而二手旧电芯价格只是其十分之一。而国家对于二手旧电芯没有强制回收政策,造成了电芯市场混乱,毫无节制拿来以次充好的现象。  平台厂商出大招自律行业  面对如此混乱的行业现状,厂商们再也坐不住了,先是联手推出了行业自律的标准,而后电商平台的业内领军京东出手。制订并颁布了移动电源京东标准,旨在推动移动电源行业不断规范,更好地保障消费者的权益。此次发布的《京东便携式移动电源企业标准》是从消费者实际应用的场景出发,在高低温差使用、旅途出行、震动跌落、标识统一以及电芯选材安全各个方面都做出了详实的规定。甚至外壳阻燃耐受、线缆插拔次数承重这样的细节都没有放过,也就是说消费者以后只需要认准“京东移动电源品质联盟”的标识就可以买到放心的产品。  安全无小事企业需上心  移动电源看起来是个小东西,小众领域并没有太大价值。据京东集团营销运营管理部总监陈宇介绍,从京东以往的销售数据来看,每卖出两部手机就会卖出一个移动电源。虽然单个产品价值不高,但是整体的市场确实很大的,并且因为电芯的特殊性关乎到消费者的切身安全,这就不再是小事。  不以善小而不为,正是体现了大企业的民生情怀。在企业的运营管理当中,只有把每一件小事都当作切身利益一样的大事来对待,把消费者的利益放在最前面,才能体现企业的民生情怀,充当有社会责任感的国民企业。

【每日科技网】   近日,在平安WiFi APP端陆续出现的联合陆金所、财富宝等推出定制化理财产品等举措,开始让人们看到了这款“由一家综合金融集团打造的纯科技类产品”的庐山真面目。  从一年前上线之日开始,各方关于“中国平安为什么要做一款免费WiFi”的猜测一直不绝如缕。作为一个传统金融集团,平安推出这样一款“时髦”的科技产品到底意欲何为?难道是为了“花样”卖保险?从目前平安WiFi的诸多动作来看,显然不是。  近日,在平安WiFi APP端陆续出现的联合陆金所、财富宝等推出定制化理财产品等举措,开始让人们看到了这款“由一家综合金融集团打造的纯科技类产品”的庐山真面目。  结合平安集团近期频繁提及的“互联网金融3.0”战略的详细披露,已经不难猜想平安WiFi的真实目的:打造互联网金融新入口。  2016年伊始,中国平安董事长马明哲在年报中谈到,平安长达十余年的战略布局和近年来的多项模式创新开始开花结果。马明哲称,2016年,平安将从过去的1.0(自营模式)、2.0(开放市场),进入全新的3.0时代——“开放平台+开放市场”。  金融的本质是流通,流通的范围与边界,对流通效率起决定性影响。平安金融3.0战略的基础理念仍然是“开放”。金融一账通、医保一账通、陆金所等,均是立足于为市场、同业机构提供开放性的功能平台。  从目前的发展来看,平安在“大金融”、“大健康”两个领域的局部已经基本完成,下一步,则是从垂直领域深耕到横向打通生态链,需要一个具备泛连接属性的工具,作为“入口的入口”,WiFi是选择。  在3月16日的中国平安业绩发布会上,马明哲用“两个聚焦、两种模式、两个方法”描述平安集团现阶段的互联网金融战略。  两个聚焦,分别是聚焦“大金融资产”、“大健康医疗”;两种方法,指的是国内外互联网发展的不同形态,国内互联网机构更青睐于打造生态圈,国外互联网机构则更倾向于打造垂直细分门户体系;两种模式,一是“综合金融+互联网”模式,指传统金融机构通过互联网技术降低成本、提升效率;二是“互联网+综合金融”,既可以自给自足喝牛奶,也可以把牛奶放到市场上卖。  事实上,中国平安近年来围绕着医食住行玩,着力打造了具有财富管家、健康顾问、生活助手功能的互联网金融业务。在“医食住行玩”的全方位用户场景覆盖的大规划中,单靠第一种模式,难以快速实现资源积累。  照此看来,平安WiFi在2015年8月推出的“平安WiFi合伙人计划”,其真实意图就在于此:在接入商户WiFi的同时,接入商户带来的多样性服务,快速完成跨领域的资源积累,扩张同步构建的开放平台的辐射边界。  与此同时,平安WiFi还将以平安集团伸入互联网领域的触角的角色,为平安3.0战略打开第二种模式(互联网+综合金融)的突破口,促成开放平台类多样性资源的融合。  “去年平安互联网金融业务发展的非常好。”中国平安董事长兼首席执行官马明哲在业绩发布会上直言,线上客户已经超过了2.4亿,活跃度大幅度提升,线上的APP用户超过1亿。互联网金融3.0模式的平台已经建好,开始全面打开。  由此可见,平安WiFi的推出,是平安集团对从流量入口布局互联网的开端,更是平安3.0战略的发展基石。

分类(汽车)| 2016-09-21 05:04:01